3화. 면접 전에 알아야 할 질문과 준비 포인트 - 숏폼플레이(유튜브쇼츠, 무료 동영상)

 

이전 글에서는  LIVE 설명회에 대한 내용과 기본적으로 어떤 과목을 가지고 강의를 하는지 분위기 등을 알아 보았다.

지원서만 내면 되는 줄 알았다면 오산이다: KDT 창업과정 면접 후기

이전 글에서는 학원 수강을 결심하게 된 배경과 LIVE 설명회 내용을 정리했다. 이번엔 그 결정을 행동으로 옮긴 순간, 바로 면접에 대한 이야기다.

2024년 12월 2일, 나는 온라인(Zoom)으로 면접을 봤다. 처음엔 “그냥 지원서만 내면 되는 거 아냐?”라는 생각도 했지만, KDT 과정이라 그런지 면접이 필수였다. 당시엔 경쟁률 때문이라고 생각했지만, 나중엔 그것보다는 ‘협업 가능성’과 ‘커뮤니케이션 태도’를 평가하기 위함이라는 걸 알게 되었다.

면접 진행 방식

• Zoom을 통한 비대면 면접

• 면접자 4~6명, 다대다 토론 형식

• 약 1시간 내외 진행

• 면접관은 교육 매니저 1인 + 개발 강사 1인

면접 전 사전질문 5개가 첨부파일로 전달됐다. 나는 2개만 준비했지만, 실제 면접에서는 5개 중 랜덤으로 2개를 지목해 질문했고, 준비하지 않은 질문이 나왔을 땐 즉흥적으로 답변해야 했다.

면접자 총 5명 중 나 포함 4명이 실제 교육에 참여하게 되었고, 한 명은 탈락 혹은 포기한 것으로 추정된다. 흥미로웠던 건, 면접 당시 온라인 상에서 느낀 말투, 태도, 분위기와 실제 교육에서 만난 이들의 모습이 꽤 달랐다는 점이다.

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실제 면접 질문 리스트

1. 창업은 스트레스를 동반하는 과정이기도 합니다. 스트레스받는 상황에서 어떻게 해결하고자 하시나요?

2. 스타트업 창업을 위해 필요한 능력 중 커뮤니케이션 능력과 인사이트 발견 능력 중 어떤 것이 더 중요하다고 생각하나요? 그 이유는?

3. 성공한 스타트업과 실패한 스타트업 사례를 설명하고, 그 이유는 무엇이라고 생각하나요?

4. 빠르게 변하는 IT 산업 속에서 새로운 기술이나 트렌드에 적응한 경험은?

5. 목표 설정 후 이를 달성하기 위해 어떤 노력을 했으며, 그 과정에서 얻은 교훈은?

각자 2개의 질문에 대해 답하고, 면접관이 이에 대해 반문하거나 동의 여부를 묻는 형태로 진행되었다.

나는 리더 경험과 개발자 경험을 바탕으로 신기술 도입, 목표 설정, 스트레스 대응 등을 중심으로 답변했다. 다행히도 준비한 질문이 일부 나와 무난하게 답변할 수 있었다.

참고로, 말 잘하는 사람이 유리하다는 편견은 맞기도 했다. 면접에 참여했던 인원들은 모두 유창하게 자신의 생각을 말했고, 지금까지 수업을 함께하고 있는 동기들이다.

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합격 결과 및 이후 이야기

면접 후 이틀 뒤인 12월 4일, 합격 메일을 받았다. 기쁘기도 했지만 그보다 더 큰 일은 ‘등록 절차’였다. KDT 국비 지원 과정인 만큼 행정적인 등록 과정이 꽤 복잡했다. 해당 내용은 다음 회차에서 정리할 예정이다.

참고로 전체  등록 가능 인원은 58명이었다. 그러나 실제 등록한 인원은 31명인가 그랬던거 같다.